Anna Leskovjanska pôsobí ako HR Business Partner v spoločnosti Soitron, kde sa okrem iného venuje prepájaniu akademického, biznisového a neziskového sveta a verí v rôznorodú a spravodlivú budúcnosť.

Simona Gabrielli je advokátka v Accace Legal, kde sa po rokoch praxe v rôznych právnych odvetviach momentálne najviac zameriava na pracovné právo a rovnaké odmeňovanie.

Ambasádorkami Equal Pay Day sa stali z veľmi osobných dôvodov – jedna pôsobí v IT sektore, kde ženy stále chýbajú, druhá kedysi sama zažila nerovnosť odmeňovania voči mužským kolegom.

V rozhovore hovoria o tom, prečo treba búrať mýty o tom, kam ženy „patria“ a kam nie, prečo sa oplatí pozerať na equal pay ako na biznisovú tému podloženú dátami, a prečo sú aj dnes typicky ženské pozície ako účtovníčka či mzdárka stále podhodnotené.

Prečítajte si: Mzdová nerovnosť nevzniká až pri výplatnej páske, tvrdí ambasádorka Equal Pay Day konferencie Ladislava Molnárová

Prečo ste sa rozhodli stať ambasádorkami Equal Pay Day?

Anna: K myšlienke rovnosti a férovosti som bola vedená už od detstva. Ako deti (a myslím, že to tak mala väčšina z nás) sme mali prirodzene citlivý radar na nespravodlivosť. Okamžite sme vnímali, keď neboli pravidlá hry nastavené rovnako alebo keď sa niekto nedelil férovo. Ako však človek kráča životom, tie nožnice sa zrazu začínajú roztvárať.

S Equal Pay Day som sa prvýkrát stretla v Košiciach a bol to pre mňa silný moment. Pochopila som, aké dôležité je o týchto témach hovoriť otvorene a nahlas – najmä cez dáta a reálne príklady firiem, ktoré už spravili konkrétne kroky.

Pôsobím ako HR Business Partner v IT sektore, kde je stále nízky počet žien. O to citlivejšie vnímam, aký obrovský prínos má rozmanitosť, keď sa pomer žien v tíme zvýši. To isté platí aj o vekovej štruktúre. Keď sa spoja rôzne pohľady a skúsenosti, vznikajú lepšie nápady, lepšie produkty a zdravšia firemná kultúra. Stať sa ambasádorkou bola preto pre mňa prirodzená cesta. A navyše – keď spoznáte energické a pozitívne Akčné ženy, jednoducho viete, že chcete byť ich súčasťou.

Simona: Téma equal pay je mi veľmi blízka, a to jednak z dôvodu, že sa jej ako advokátka dlhodobo venujem a jednak z dôvodu, že kedysi som sama zažívala nerovnosť odmeňovania voči mužským kolegom. Ako poradca pritom vnímam, že tento problém v spoločnosti stále pretrváva, preto je podľa mňa veľmi dôležité o ňom nahlas hovoriť a Equal Pay Day je na to ideálnou príležitosťou.

Je niečo, čo je vám na tejto téme obzvlášť blízke?

Anna: Mojou srdcovou záležitosťou je búranie mýtov o tom, kde ženy „patria“ a kde nie. Zameriavam sa na podporu žien v IT, vede či technických odboroch. Baví ma prepájanie sveta vzdelávania s reálnou praxou, pretože sú to často práve vzory a ukážky z reálneho života, čo budúcim generáciám – a špeciálne dievčatám – otvárajú obzory. Limity sú často len v ich hlavách a v chýbajúcej odvahe. V realite majú nekonečné možnosti.

Vo firemnom svete je zasa až neuveriteľné sledovať, ako sa veci menia, keď žene dáte priestor, dôveru a férové podmienky. Presne to zaznelo aj v panelovej diskusii vysokých manažérok v Košiciach – bol to práve ich nadriadený a jeho rovnocenný prístup, čo ich kariérnu cestu ovplyvnilo najviac. Firmy si mnohokrát ani neuvedomujú, aké skryté poklady majú vo svojich tímoch. Je kľúčové ich identifikovať a cielene s nimi pracovať.

Simona: Ako blízke vnímam prínos, ktorý to pre ženy môže mať. Je to takmer ako nejaká barlička alebo pomocná ruka, ktorá je im podávaná. Z komunikácie s klientmi vnímam, že mnohé ženy sa cítia na svojich pozíciách podhodnotené a vnímajú túto tému ako reálny problém, kým muži skôr nerozumejú, prečo sa o nej vôbec hovorí.

O čom by sme mali viac hovoriť a čo by sme mali reálne urobiť, aby sa veci začali meniť?

Anna: Mali by sme v prvom rade prestať vnímať Equal Pay cez emócie. Je to klasická biznisová téma a máme k nej kopec dát aj výskumov. Ak máme správne zanalyzované čísla, ďalším krokom je pozrieť sa na to, čo nerovnosť reálne spôsobuje a aký vplyv má na nás ako firmu aj ako spoločnosť.

Firmy sa často obávajú zvýšených nákladov, no neuvedomujú si, koľko ich stojí neangažovaný zamestnanec alebo zamestnankyňa s nevyužitým potenciálom. Keď firma nastaví férové a transparentné prostredie, ľudia sa cítia videní a rešpektovaní. To prirodzene zvyšuje ich výkon, spokojnosť a v konečnom dôsledku aj výsledok celej organizácie. Je to win-win situácia, z ktorej profitujú všetci.

Simona: Stále vnímam, že niektorí muži hodnotia typicky ženské pozície (napr. účtovníčka, mzdárka, HR) ako menej hodnotné pre firmu, priam jednoduchšie na prácu a tomu je primerane nastavené aj odmeňovanie, ktoré však neodráža skutočnú náročnosť práce. Preto sa mi páči, že v rámci tejto iniciatívy sa na takéto prípady otvorene poukazuje, prezentujú sa skutočné príklady a vysvetľujú sa širokému publiku. Takúto osvetu je dôležité budovať, potom sa snáď myslenie v spoločnosti zmení.