Umelá inteligencia a moderné technológie vstupujú do každodenného aspektu nášho života, vrátane pracovného trhu. Môžu byť silným spojencom v boji za rovnaké odmeňovanie, pomáhať pri eliminácii predsudkov a optimalizácii procesov. Alebo naopak, môžu nevedomky prehĺbiť existujúce nerovnosti…
V dynamickej diskusii Algoritmy spravodlivosti – AI. Riešenie alebo hrozba pre rovnosť v odmeňovaní na konferencii Equal Pay Day preskúmame obidve strany mince. Zistíme, ako môžeme využiť potenciál technológií pre spravodlivejšiu budúcnosť a akým nástrahám sa musíme vyhnúť, aby sme neprogramovali diskrimináciu.
S Martinou Rothovou sme sa krátko pozhovárali o AI v HR a s Janou Peschlovou o transparentnosti, ale aj o tom, prečo je ambasádorkou iniciatívy Equal Pay a už tretí rok je neodeliteľnou súčasťou konferencie Equal Pay Day.
Martina Rothová, Senior Partnership Manager v Digitálnej koalícii, podporuje projekty ďalšieho vzdelávania s cieľom pomôcť najmä mladým, ale aj profesijne seniornejším zamestnancom udržať svoju konkurencieschopnosť na meniacom sa trhu práce.
Umelá inteligencia je taká spravodlivá, aké sú spravodlivé dáta, z ktorých sa učí. Ako môžeme zabezpečiť, aby AI systémy v HR nepreberali existujúce predsudky a nerovnosti z minulosti?
V tejto chvíli to zabezpečiť nevieme, pretože AI je iba taká presná, aké dáta do nej vkladáme. Pomôcť nám môže využívanie čo najväčšieho množstva dostupných dát aj naprieč firmou tak, aby bolo zadanie pre AI čo najmenej ovplyvnené tzv. ľudským faktorom.
Mnohé firmy využívajú AI na výber kandidátov, hodnotenie výkonu či návrhy miezd. V čom vidíte najväčší prínos týchto technológií – a kde, naopak, hrozí, že môžu nevedomky prehĺbiť nerovnosti?
Pri výbere kandidátov je dôležité nastaviť kritériá tak, aby systém hľadal správne kľúčové slová. Inak hrozí nesprávne vyhodnotenie životopisov, ak tieto kľúčové slová pre danú pozíciu nie sú zahrnuté. Pri návrhu miezd, nakoľko ide o finančné dáta, môže byť AI veľmi nápomocná, samozrejme za predpokladu správne zadaného čo najväčšieho množstva relevantných informácií.
Ak by ste mali pomenovať jeden kľúčový princíp, ktorý by mal riadiť vývoj a nasadzovanie AI systémov v oblasti odmeňovania – čo by to bolo, aby technológia naozaj slúžila rovnosti, nie moci?
Za mňa je a bude kľúčovým slovom zodpovednosť. Dáta je potrebné používať zodpovedne, v súlade s AI Act, a zároveň poskytnúť AI čo najviac informácií, aby mohla objektívne vyhodnotiť vstupné dáta pre analýzu. Ľudský faktor je a dlho bude jediným kontrolným mechanizmom, ktorý pri využití AI máme k dispozícii.
Jana Peschlová sa špecializuje na oblasť obchodného a finančného práva so zameraním predovšetkým na oblasť práva obchodných spoločností, transakčného práva, ako aj práva finančného sprostredkovania. To, čo advokátsku kanceláriu PESCHLOVÁ PODHORSKÁ vystihuje, by asi mnohí prisúdili ako atribút práve mužskému kolektívu. V praxi teda žije príklad toho, kedy rodové stereotypy nefungujú. V poslednej dobe ju zaujíma téma umelej inteligencie a jej vplyv na rôzne aspekty života, advokátsku profesiu nevynímajúc. Inšpiráciu čerpá najmä zo svojich vlastných skúsenosti a praxe.
Čo pre vás znamená byť ambasádorkou Equal Pay Day konferencie?
Byť ambasádorkou Equal Pay Day je pre mňa logickým vyústením mojej práce advokátky. Hoci sa primárne venujem obchodnému právu, jeho neoddeliteľnou súčasťou sú ľudia a pracovnoprávne vzťahy. Pri práci pre klientov, ktorými sú najmä zamestnávatelia, som si opakovane potvrdila, že najlepšie a najudržateľnejšie fungujú tie firmy, kde sú pravidlá nastavené férovo a zrozumiteľne pre všetkých. Pretože, transparentnosť a pravidlá to nie je podľa mňa hrozba, ale základ stability a možnosti rozvoja firmy.
Aj preto vnímam novú EÚ smernicu o transparntnosti v odmeňovaní ako príležitosť. Mojou ambíciou je pomôcť firmám uchopiť ju tak, aby sa z nej nestala len ďalšia byrokratická záťaž, ale zmysluplný nástroj, ktorý prinesie úžitok obom stranám. Ak totiž pravidlá nebudú nastavené správne a v praxi nebudú fungovať, zamestnancom reálne nepomôžu a zamestnávateľov budú len zaťažovať. A to je presne ten výsledok, ktorému chcem predísť.
Čo by ste odkázali ľuďom, ktorí si možno ešte neuvedomujú dôležitosť podujatí, akým je aj konferencia Equal Pay Day?
Často sa na túto tému pozeráme cez štatistiky, no ja v nej vidím predovšetkým obrovský, často nevyužitý ľudský potenciál. Pri svojej práci sa často stretávam s dvoma javmi:
1. Vidím úžasný potenciál v ženách-matkách. Sú nesmierne efektívne, lojálne a vďačné, ak im zamestnávateľ vytvorí podmienky, v ktorých dokážu zladiť prácu s rodinou. Firma, ktorá im ponúkne flexibilitu a spravodlivú odmenu, nezískava len zamestnankyňu, ale aj lojálneho a vysoko motivovaného človeka. Je to obrovský benefit pre obe strany.
2. Stretávam mnoho talentovaných žien, ktorým chýba odvaha alebo sebavedomie, aby zo svojho potenciálu vyťažili maximum. Či už je to pri vyjednávaní o plate, kariérnom postupe alebo pri zakladaní vlastného podnikania. A práve týmto sa snažím pomôcť a dodať im odvahu aspoň tým, že im pomôžem sa zorientovať v spleti komplikovaných právnych predpisov.
Podujatia ako Equal Pay Day sú dôležité, pretože otvárajú diskusiu presne o týchto témach. Nehovoríme len o peniazoch. Hovoríme o vytváraní prostredia dôvery, o uvoľňovaní potenciálu a o budovaní firiem, kde sa oplatí pracovať a kde môžu prosperovať všetci.
Zdroj foto: Pexels_Andrea Piacquadio
Autorka článku: Veronika Samborská
