V súčasných tímoch sa stretávajú rôzne generácie, prístupy a hodnoty, a práve v tom spočíva ich sila aj výzva.

O tom, ako v ING Hubs Slovakia funguje spolupráca medzi generáciami, prečo sa dnes viac hovorí o férovom plate a čo znamená byť autentickým lídrom, sme sa rozprávali so Sandrou Balážikovou, s Head of HR z ING Hubs Slovakia.

Ako sa vám darí kombinovať rôzne generácie v tímoch? Prináša to výhody, alebo aj náročnejšie výzvy v komunikácii a spolupráci? 

Myslím, že v ING Hubs Slovakia sa téme inklúzie, ktorá zahŕňa aj multigeneračné tímy, darí. Tým, ze ING Hubs Slovakia je známy minimálnou hierarchiu, tak otvorená a autentická komunikácia na rôzne komplikované temy, je vítana a aj „žitá”.

Prečítajte si: V aktuality.sk aj o tom, aké je to byť rodičom pod tlakom z pohľadu žien aj mužov

Vníma Gen Z problém s platovou nerovnosťou intenzívnejšie než staršie generácie?

Každá generácia sa zaoberé témami, ktoré sú v príslušnom časovom období diskutované. Nakoľko sa teraz oveľa viac rozpráva o Equal Pay, aj vďaka Equal Pay Day konferencii a všetkým pridruženým aktivitám, tak sa táto tematika dostáva do povedomia.

Sú mladí odvážnejší pýtať si férový plat, alebo stále pretrváva strach hovoriť o peniazoch?

Strach hovoriť o peniazoch podľa mňa, aj z mojich skúseností, nepretrváva, nakoľko sú zákonné prostriedky, ako uverejnenie minimálnej mzdy na danej pracovnej pozícii v pracovnom inzeráte povinné, čiže tzv. „starting point“ je už verejný. V tomto bode by som naozaj nerozlišovala generačné rozdiely. Treba sa však zamyslieť, čo je to „férový plat“, lebo to sa môže vnímať veľmi subjektívne. Plat je určený pracovným trhom a to, že to niekto môže vnímať ako „neferové”, môže byť aj individuálny pohľad.

Akú úlohu v riešení platovej nerovnosti zohráva vzdelanie mladých o financiách?

Vzdelanie, a nielen o financiách, je vždy prínosné vo všetkých sférach a témach. Ako som na jednej konferencii spomínala, vzdelanie je poklad, ktorý sprevádza svojho majiteľa, cely život na všetkých cestách. Takže, určite aj znalosť tzv. finančného minima rozširuje obzory a povedomie.

Čo podľa vás dnes znamená byť dobrým lídrom? 

Dobrý líder je hlavne autentický, úspech je vždy tímový, a preberie zodpovednosť za neúspech a berie sa learning lesson.

Prečítajte si: Rovnosť začína doma, pokračuje v práci a končí tam, kde sa o nej prestane hovoriť

Myslíte si, že empatia a mäkké zručnosti sú dnes pre manažéra dôležitejšie ako skúsenosti? 

Tak ako vo všetkom, aj tu treba nájsť zdravú rovnováhu. Treba si uvedomiť, že aj tím, ktorý vediete, sa skladá z rôznych osobností, ktoré majú rôzne preferencie. Čiže, ak niekto preferuje empatického lídra, druhému môže chýbať skúsenosť. Máme odpozorované, ze noví lídri, ktorí dostanú príležitosť, práve skúsenosťami nadobudnú požadované zručnosti.

Konferencia Equal Pay Day už 7. novembra v Bratislave. Tešíme sa na vás. 

Autorka článku: Veronika Samborská