Slovak Telekom sa snaží nielen o rovnosť príležitostí a spravodlivé odmeňovanie, ale aj aktívne podporuje ženy v líderských a manažérskych pozíciách. Prostredníctvom mentoringových programov, vzdelávacích iniciatív a diverzitných stratégií sa spoločnosť snaží prepájať rovnosť odmien s rozvojom efektívneho a inkluzívneho vedenia, čím vytvára prostredie, kde má každý zamestnanec rovnakú šancu rásť a viesť.
Rozprávame sa s Martinou Kandera, riaditeľkou pre rezidenčný segment Slovak Telekomu o tom, čo robí lídra skutočne inšpiratívnym.
Keď si spomeniete na človeka, ktorý vás v práci najviac motivoval, čo robil inak než ostatní?
Bol skutočný. Nepretvaroval sa, nehral rolu neomylného šéfa – vedel sa tešiť z úspechov a priznať, keď niečo nešlo podľa plánu. Veril mi ešte skôr, než som si sama bola istá, že to zvládnem. Dával mi priestor robiť rozhodnutia, ale keď som zablúdila, vždy bol nablízku, aby ma nasmeroval. Tá kombinácia slobody a dôvery bola pre mňa obrovskou motiváciou.
Čo pre vás osobne znamená, keď poviete: „Toto je skutočný líder“?
Líder je pre mňa človek, ktorý motivuje svojím prístupom, nie funkciou na vizitke. Ten, kto počúva preto, aby porozumel – nie preto, aby mal pripravenú odpoveď. Nebojí sa priznať chybu, dokáže prehodnotiť svoj názor a rozumie tomu, že jeho skutočný úspech sa meria rastom celého tímu.
Ako by ste chceli, aby vás váš líder podporoval v situáciách, keď sa vám nedarí?
Keď sa nedarí, nepotrebujem hneď riešenie. Potrebujem cítiť, že v tom nie som sama. Najviac si cením, keď sa líder opýta: „Čo odo mňa teraz potrebuješ?“ namiesto toho, aby hneď radil.
Prečítajte si: Šéf alebo líder? Rozdiel, ktorý rozhoduje o budúcnosti firiem
Zažili ste niekedy šéfa, ktorý bol skôr „manažér” než líder? Ako to ovplyvnilo vašu prácu?
Áno, zažila som aj šéfa, ktorý bol len „manažér“ – čísla, termíny, KPI, ale bez záujmu o ľudí za výsledkami. Ciele sme síce splnili, ale z tímu sa vytratila energia a chuť prinášať nové nápady. A bez toho sa dlhodobo rásť nedá.
Čo by ste poradili človeku, ktorý sa chce stať lepším lídrom vo vašom tíme?
Najprv načúvajte, potom reagujte. Nemusíte byť vždy ten najmúdrejší v miestnosti – dôležité je, aby mali priestor zažiariť ostatní. A buďte konzistentný. Váš tím potrebuje vedieť, že keď príde problém, ste tam rovnako pevne, ako keď sa oslavuje úspech.
Prečítajte si: Easy od Telekomu: Ikonická predplatená karta prichádza späť v modernej podobe
Ako by mala vyzerať firma, kde ľudia necítia rozdiel medzi „šéfom” a „lídrom”?
Taká firma je o pocite, že sa rozhoduje spolu, nie „niekde hore“. Ľudia sa neboja prísť s nápadom alebo priznať chybu. Lídri sú prítomní – nielen na oficiálnych poradách, ale aj pri každodennej práci. A každý, bez ohľadu na pozíciu, vie, že jeho hlas má váhu. Vtedy sa „šéf“ a „líder“ stávajú jednou osobou – a to je základ lojality a silnej tímovej energie.
Slovak Telekom je súčasťou Equal Pay Day konferencie.
7. novembra 2025. Vstupenky sú už v predaji.
Zdroj foto: Slovak Telekom
Autorka článku: Veronika Samborská
