Konferencia Equal Pay Day prináša aj tento rok témy, ktoré je potrebné komunikovať verejne a nahlas, aby bol správne využitý potenciál ľudí a príležitosť dostali aj tí, o ktorých si spoločnosť myslí, že už nemajú čo ponúknuť.

O niektorých témach súvisiacich s iniciatívou Equal Pay sme sa pozhovárali s Head of HR v 365.bank Vierou Michňovou. A nie náhodou. Okrem toho, že práve 365.bank je jedným z partnerov konferencie Equal Pay Day, má k téme rodovej rovnosti skutočne blízko. V roku 2024 spustila kampaň „Ženské euro“ a so sloganom: „Dajme všetkým rovnaké euro“ upozornila na fakt, že ženy zarábajú v priemere o pätinu menej než muži.

Viera Michňová odpovedala na otázky o prínose seniorov do pracovného prostredia, ale porozprávala aj o tom, že dnes už nestačí byť len šéfom. Akákoľvek diskriminácia je totiž neprípustná a správne zvolený prístup k zamestnancom nevyhnutný.

Prínos seniorov

Aké silné stránky vnímate u starších kolegov a v čom vás seniori najviac inšpirujú?

Starší kolegovia prinášajú do pracovných tímov niečo, čo sa nedá naučiť, a to sú skúsenosti. Osobne si najviac na seniornejších kolegoch cením ich schopnosť pozerať sa na situácie či problémy s nadhľadom a chladnou hlavou, bez zbytočných negatívnych emócií. Okrem vyššie spomínaného oceňujem, ako sa staršia generácia snaží, často veľmi úspešne, prispôsobiť novému pracovnému prostrediu, technologickým novinkám a moderným trendom pracovného prostredia. Zvládanie zmien je často náročné aj pre strednú a mladšiu generáciu, preto obdivujem starších kolegov, ako si vďaka svojej trpezlivosti a vytrvalosti dokážu tieto nové trendy osvojiť a nasledovať ich.

Čo by podľa vás firmy mali robiť, aby lepšie využili skúsenosti starších zamestnancov?

Firmy by si mali v prvom rade uvedomiť, že dlhoročné skúsenosti sú veľmi cenným kapitálom. Bohužiaľ, veľmi často sa stáva, že odchodom staršieho zamestnanca firma stráca aj dlhodobo nadobudnuté know-how, a preto je veľmi dôležité vytvárať pracovnú kultúru, priestor a podmienky na jeho odovzdávanie. Mám na mysli zavádzanie mentoringových programov, či budovanie diverzných projektových tímov, kde je prenos skúseností prirodzený a v konečnom dôsledku vie pomôcť všetkým zúčastnením stranám.

Ďalšou, v našom prostredí zanedbávanou súčasťou podpory nielen starších kolegov, ale napríklad aj zamestnancov po materskej – rodičovskej dovolenke, by mala byť pracovná flexibilita. Niečo, čo je v zahraničí úplne prirodzenou súčasťou pracovnej kultúry – flexibilné skrátené pracovné úväzky a s nimi súvisiace zohľadnenie zdravotných či iných rodinných potrieb. Stačí sa pozrieť na inzerované pracovné pozície firiem, ktoré majú a ponúkajú skrátené pracovné úväzky. V porovnaní so zahraničím je ich u nás stále žalostne málo.

Prečítajte si: Eva Jahelka Filipp: Mnohí seniori sa pre mladých kolegov stávajú skvelými mentormi

Máte pocit, že zmiešané tímy prinášajú niečo, čo sa nedá dosiahnuť inak?

Určite áno. Z mojej skúsenosti viem, že mať vekovo zmiešaný tím je to najlepšie nastavenie spolupráce. Mladší kolegovia prinášajú nové technológie, energiu, inovatívne prístupy na riešenia. Starší zase stabilitu, skúsenosti a schopnosť predvídať dôsledky. Kombináciou týchto dvoch prístupov vznikne ideálne pracovné prostredie a výsledky.

Myslíte si, že veková diskriminácia je na pracovisku rozšírený problém, alebo skôr výnimočná situácia?

Mám pocit, že veková diskriminácia je stále prítomná, možno nie vždy otvorene a priamo, ale napríklad v podobe predsudkov, ktoré môžu byť často nevedomé. Nevedomá diskriminácia sa môže prejaviť pri nábore, kde sa preferuje mladšia generácia, alebo pri kariérnom postupe, kde sa automaticky predpokladá, že starší kolega nechce, alebo nebude vedieť, rásť a sledovať trendy.

Dobrou správou je, že mnoho firiem sa touto problematikou zaoberá a intenzívne ju rieši. Firmy si začínajú uvedomovať, že vek nie je prekážkou dobrého výkonu, ale zdroj stability, angažovanosti a neoceniteľných skúseností.

Dnes už nestačí byť šéfom

Čo pre vás osobne znamená, keď poviete: „Toto je skutočný líder“?

Pre mňa je skutočný líder ten, ktorého ľudia nasledujú a počúvajú nie preto, že musia, ale preto, že sami chcú. Nemusí to byť človek s vysokým postavením v organizačnej štruktúre a právomocou rozhodovať, ale niekto, kto dokáže svojich ľudí inšpirovať, motivovať a stojí za nimi aj v ťažkých časoch. Skutočný líder počúva, buduje pracovné prostredie založené na spolupráci a dôvere, a zároveň necháva priestor na rast aj pre ostatných.

Ako si predstavujete podporu vášho lídra v situáciách, keď sa vám nedarí?

V ťažkých chvíľach sa zvyčajne veľmi rýchlo ukáže ozajstná seniorita a sila lídra. V situáciách, keď sa nedarí, tím nepotrebuje kritiku a tlak, ale naopak pomoc situáciu vyriešiť. Skutočný líder by mal v týchto situáciách zachovať pokoj a nadhľad, spoločne hľadať možné riešenia a podporovať otvorenú komunikáciu.

Prečítajte si: Dnes hľadáme v práci lídra, nie autoritu lipnúcu na moci a kontrole

Zažili ste niekedy šéfa, ktorý bol skôr manažér než líder?

Počas mojej praxe som videla viacero príkladov nesprávneho prístupu manažéra. Slabý alebo neskúsený manažér môže veľmi rýchlo zničiť motiváciu, vybudovanú dôveru a nastavenú spoluprácu tímu. Často si to sám ani neuvedomuje, ale stačí, ak nepočúva, komunikuje nejasne, nerozhoduje, alebo sa riadi strachom, kritizuje, mikromanažuje, čo môže viesť k frustrácii, nedôvere a strate akejkoľvek motivácie. Takýto prístup nielenže brzdí výkon, ale z dlhodobého hľadiska ovplyvňuje aj psychické zdravie zamestnancov.

Čo by ste poradili človeku, ktorý sa chce stať lepším lídrom vo vašom tíme?

V prvom rade by som mu poradila, aby sa sústredil nielen na riadenie projektov a úloh, ale zameral sa aj na empatiu a vedenie ľudí. Aby si našiel čas a popremýšľal, ako nastaviť pracovné prostredie, v ktorom sa ľudia budú cítiť príjemne, vypočutí a dostatočne motivovaní.

Konferencia Equal Pay Day aj o viacgeneračných tímoch a lídroch

Už 7. novembra 2025 sa stretneme v Bratislave na 3. ročníku konferencie Equal Pay Day, kde nebudú chýbať diskusie aj o pozitívnych vplyvoch seniórnych zamestnancov a skutočných lídroch. 365.bank bude súčasťou konferencie, pretože jej rovnako, ako združeniu Akčné ženy, ktoré konferenciu organizuje, záleží na tom, aby sa o témach, ktoré by sa nemali prehliadať, hovorilo otvorene a najmä, aby sa nastolili zmeny, ktoré sú v našej spoločnosti nevyhnutné.

Zdroj foto: 365.bank

Autorka článku: Veronika Samborská